«سيريتل» بعد طي صفحة الماضي… استثمارات تتجاوز 100 مليون دولار ووعود بتغطية شاملة حتى 2027

حلب_ آلاء الشهابي

في ظل التساؤلات المستمرة في الشارع السوري حول واقع قطاع الاتصالات، ومصير ملكية شركة «سيريتل» وعائداتها المالية بعد سنوات من ارتباط اسمها بملفات الفساد والاحتكار في عهد النظام المخلوع، كشف الرئيس التنفيذي لشركة «سيريتل» ياسر القحف عن تفاصيل المرحلة الانتقالية التي تعيشها الشركة، وحجم الاستثمارات المرصودة لإعادة بناء الشبكة، والآليات الجديدة لحماية خصوصية المشتركين.

جاء ذلك خلال لقاء مطوّل أجراه القحف ضمن بودكاست «رأس المال» عبر منصة «دفين» وضع فيه النقاط على الحروف بشأن الهيكلية الإدارية والقانونية للشركة التي تخدم أكثر من 12 مليون مشترك في سوريا.

من يمتلك «سيريتل» اليوم وأين تذهب الأرباح؟
أوضح القحف أن «سيريتل» قانونياً هي شركة مساهمة خاصة مدرجة في سوق دمشق للأوراق المالية، مبيناً أن أكثر من 80% من أسهمها تقع اليوم تحت إدارة الصندوق السيادي السوري (وهي الحصة التي كانت تعود سابقاً لرامي مخلوف قبل أن يضع النظام المخلوع يده عليها خلال السنوات الست التي سبقت التحرير) في حين تتوزع النسبة المتبقية على آلاف المساهمين الأفراد الذين اشتروا أسهماً في فترات سابقة.

وحول مصير الأرباح التي حققتها الشركة خلال العام الماضي — والبالغة نحو 1.04 تريليون ليرة سورية — أكد القحف أن كامل الأرباح وفائض التدفق المالي يُعاد تدويره واستثماره حالياً داخل الشركة لتأهيل البنية التحتية مشيراً إلى أن حجم الإنفاق على الشبكة خلال عامي 2025 و2026 تجاوز 100 مليون دولار، وهو رقم يفوق صافي أرباح الشركة نظرأ لحاجة التجهيزات التقنية إلى سيولة بالقطع الأجنبي ودفع مسبق للشركات المصنّعة العالمية.

طيّ صفحة التنصت وحماية خصوصية السوريين:
وفي واحد من أبرز الملفات حساسية، شدد الرئيس التنفيذي لـ «سيريتل» على أن استخدام شبكة الاتصالات كأداة للتنصت وتتبع أماكن المواطنين — والذي كان متاحاً لمختلف الفروع الأمنية في السابق — قد انتهى بشكل كامل.
وأكد أنه منذ الأسابيع الأولى لتسلمه مهامه في آذار 2026 جرى سحب صلاحيات الوصول الفنية والتقنية والإدارية إلى بيانات المشتركين من داخل فريق «سيريتل» ومن كافة الجهات غير المختصة، وحصرها ضمن حوكمة قانونية صارمة تضمن عدم إساءة استخدامها من أي طرف معتبراً أن استعادة ثقة المواطن تبدأ من شعوره بالأمان التام عند إجراء أي مكالمة هاتفية.

واقع التغطية.. أرقام الأبراج وتحديات المحافظات:
اعترف القحف بأن واقع التغطية الخلوية عند استلامه الإدارة كان أسوأ مما توقع، الأمر الذي دفعه إلى مضاعفة خطة العمل التقنية إلى الضعف، واستعرض أبرز الأرقام المنجزة منذ بداية عام 2026:
إنجاز 1650 برجاً: تشمل تحديث أكثر من 1000 برج من الجيلين الثاني والثالث إلى تقنيات 4G و4G+ و5G إلى جانب تركيب وترميم 650 برجاً جديداً بالكامل بهدف الوصول إلى 1000 برج جديد بنهاية العام من أصل خطة تتطلب ما بين 2000 و2500 برج.
التركيز على المحافظات الحيوية والطرق الدولية: أشار إلى أن محافظة حلب تتطلب تقوية مضاعفة كونها عقدة اقتصادية ضخمة وذات كثافة سكانية عالية لا تليق بها التغطية الحالية إلى جانب العمل المتوازي في دمشق وريفها، حمص، حماة، الساحل، إدلب، والمنطقة الشرقية (الرقة، الطبقة، ودير الزور) التي شهدت توسعة واسعة خلال الشهرين الأخيرين.
تأمين الطرق الخطرة: أطلقت الشركة مشروعاً لتغطية الطرق الرئيسية بين المدن من حدود تركيا شمالاً إلى الأردن جنوباً، ومن العراق شرقاً إلى الساحل غرباً بنسبة 100%، مع إعطاء أولوية للنقاط الجبلية الحساسة مثل منطقة «طلعة التنيا» لضمان أمن المسافرين في حالات الطوارئ.
أزمة الكهرباء والبطاريات: تم تزويد نحو ثلثي أبراج الشبكة ببطاريات جديدة بالتزامن مع تحسن واقع الكهرباء، مما خفّف من سقوط الأبراج عند انقطاع التيار مع استمرار التحدي المرتبط بسرقة وتخريب الكابلات الضوئية.

خريطة تفاعلية للمواطنين وباقات إنترنت «غير محدودة» قريباً:
أعلن القحف لأول مرة عن إطلاق منصة إلكترونية تفاعلية مفتوحة دون الحاجة لكسر حجب (map.syriatel.sy) تتيح لأي مواطن الاطلاع بشفافية على خريطة التغطية في منطقته ومقارنة تطورها شهرياً منذ التحرير وحتى اليوم مع ميزة وضع «نقطة» مباشرة على الحارة أو الشارع الذي يعاني من ضعف الشبكة ليصار إلى إدراجه ضمن خطة التوسعة.
وفيما يخص الأسعار والباقات، كشف عن النقاط الآتية:
باقة إنترنت مفتوحة (Unlimited): تعمل الشركة حالياً على دراسة إطلاق باقة إنترنت غير محدودة بالكامل قريباً بعد أن طرحت مؤخراً باقات تصل إلى 1200 جيجابايت وباقات مخصصة لمنصات التواصل الاجتماعي والواتساب.
حسومات خاصة: منح تخفيض بنسبة 75% لذوي الهمم، و25% للطلاب الجامعيين إضافة إلى حسومات لموظفي القطاع الحكومي.
الاستغناء عن الأكواد التقليدية: دعا المشتركين إلى استبدال رموز النجمة والمربع التقليدية (*100#) بتطبيق «أقرب إليك» الذي يخضع لإعادة برمجة شاملة، بالتوازي مع إعادة بناء محفظة «سيريتل كاش» بمعايير دولية وهوية جديدة لربطها بالاقتصاد الرقمي العالمي.

رفع العقوبات، بيئة العمل، ووعود عام 2027:
أكد القحف رفع العقوبات الأمريكية والأوروبية واليابانية عن الشركة وفتح قنوات تواصل مباشرة مع الموردين العالميين لاسترداد الأصول المجمدة في الخارج موضحاً أنه لم يتبقَّ سوى العقوبات البريطانية التي يجري العمل إجرائياً على شطبها بعد زوال مسبباتها.
وداخلياً، كسر القحف المركزية الإدارية بمنح صلاحيات مباشرة لمديري المحافظات والأقاليم، وكشف أن أول قرار اتخذه عند دخوله الشركة كان رفض السيارة المخصصة له مع السائق، وتحويلها إلى مكافأة شهرية لبرنامج «الموظف المميز» تحفيزاً للكادر البشري البالغ نحو 3200 موظف فضلاً عن إطلاق برنامج تدريبي يستقطب الخريجين الجامعيين ويوظف أفضل 10% منهم كل شهرين.
ورحّب القحف بدخول شركة «زين» أو أي مشغل جديد إلى السوق السورية معتبراً أن المنافسة تصب في مصلحة المواطن وترفع سوية الأداء، مختتماً حديثه بـ ثلاثة وعود للسوريين خلال عام واحد:
الانتهاء من تغطية كافة الطرق الرئيسية بين المدن السورية بحلول عام 2027.
تحقيق تحسن ملموس وواضح في جودة وسرعة الإنترنت في المدن والأرياف.
إدخال ترددات جديدة قادرة على اختراق الجدران لحل مشكلة انعدام التغطية داخل المنازل بالتوازي مع إجراء دراسة لمراجعة الأسعار.

المصدر: بودكاست «رأس المال» عبر منصة «دفين» على اليوتيوب